7月11日，本溪县召开脱贫攻坚专项工作第五次调度会议。副县长包维书主持会议，县农业农村局王辉、万奎、人社局刘汉英，各乡镇主要领导、扶贫办主任参加了会议。

   会议强调 ，就业岗位设置人群为家庭年人均稳定纯收入未达到4400元标准的所有建档立卡户。就业岗位管理要求：一是就业人员与乡镇签订就业协议期限以年为基础单位，保障已脱贫户“脱贫实、能稳定、可持续”，长效脱贫机制。二是这部分建档立卡贫困户应采取政策兜底、产业项目收益差异化分配、就业等叠加式帮扶措施，保障其收入达到或超过4400元；产业项目收益差异化分配参照县脱贫攻坚领导小组下发的《本溪满族自治县扶贫项目收益分配管理指导意见》执行，各乡镇产业项目分红马上兑现；三是就业岗位安置与政策兜底保障工作同步推进，无政策冲突之嫌。四是就业协议要精准，因人设岗，因人因户签订，收入标准因人而定。通过就业方式，激发贫困户内生动力，由“输血式”扶贫转变为“造血式”脱贫。

   会议明确，一定要“实”字当先。在日常工作上下足功夫，坚持做到“三保障（控辍保学、基本医疗、安全住房）+饮水安全+到户项目落实”底数清，压实应纳尽纳责任，重点落实年稳定人均收入4400元以下的一般贫困户及652人中的贫困户帮扶措施情况，并附有采取帮扶措施达标的情况说明及相关佐证材料。就业安置不能“吊高”胃口，就业合同灵活机动，要有长远性、周密性，体现长效机制。普查组成员虽然非专业人员，但各乡镇要高度重视，服务热情周到，对反馈问题要立行立改，并提供相关佐证材料，让普查组感觉到我们整改的决心，认可我们整改的成果。

   摸清底数掌握实情。采取挂图作战的方式，掌握本镇、村建档立卡贫困人口、致贫原因、脱贫措施、脱贫时限和贫困村产业发展、基础设施、公共服务等基本情况，及贫困人口脱贫、贫困村退出相关的项目资金和政策措施。做到以下七个台账：全镇建档立卡多少户多少人明细台账；享受民政政策保障明细台账；危房改造明细台账；非C、D级房屋维修台账；饮水安全有保障台账（供水方式包括自来水、集中供水点、水窖、小电井、引泉、大口井或其它储水设备；季节性缺水、挑水、水资源水质合不合格情况）；教育台账（因身体原因不具备学习条件贫困家庭义务教育阶段适龄儿童、少年情况）；就业台账（年人均稳定纯收入4400元以建档立卡所采取的措施情况）。 推进脱贫攻坚，在摸清情况的基础上，核心是把措施定准。一把钥匙开一把锁。把措施定准、定实、定牢，增强脱贫针对性、操作性、实效性。

   脱贫攻坚档案再完善、再精准。档案通过各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录，记载脱贫攻坚工作发展历程的优秀成果，更是脱贫过程扎实，脱贫结果真实的体现。真真正正得到普查组的认可。政治站位再提高。不要做“口号上的巨人，行动上的矮人”，真正沉下身子，投入人力、物力、精力，把脱贫攻坚工作抓细抓实抓出成效。

   县扶贫办做好综合调度工作。每次调度会议工作部署后，及时做好跟踪问效，督导乡镇完成相关数据报送工作。 脱贫攻坚调度会常态化，请各单位做好思想准备，克服“厌会”思想，积极有序开展各项工作。

   近期省扶贫办督导组到草河城镇督导；省民政厅到县人社局督导652人政策兜底保障进展情况；县委、县政府督查室对标5次调度会会议纪要，督查乡镇工作落实情况，尤其建档立卡户收入台账、赡养费明细表（相关佐证材料）是督查重点。请各单位做好迎检准备。